Czwartek, 28 Marzec 2024 r. ,   Anieli, Joanny

Zarządzanie zespołem pracowniczym

   4
zespół pracowników

Czy zarządzanie zespołem jest łatwe? To zależy od wielu czynników. Mam kilka swoich doświadczeń, opartych na ostatnich dziesięciu latach, kiedy miałam okazję zarządzać zespołami. Twoje umiejętności są tu kluczowe. Ważna jest asertywność i umiejętność reagowania bez emocji. 

W moim przypadku musiałam się tego uczyć, kiedy emocje brały górę, było to u mnie wyraźnie widać i słychać w tonie głosu. Nie ma szans, ze nagle przestaniesz taka / taki być po jednym szkoleniu, to jest praca, jaką musisz wykonać samodzielnie i trwa. Szkolenia są potrzebne, ale one bardziej nakierowują niż powodują nagłą i stałą zmianę.

Umiejętność delegowania to coś czego uczyłam się długo, ale doszłam do momentu, że nie mogę sama robić wszystkiego i czułam się notorycznie zmęczona. Wiąże się to z zaufaniem do swojego zespołu.
Kolejny punkt, który według mnie procentuje najbardziej i chyba jest najważniejszy, to przede wszystkim szacunek dla innych i ich pracy. 

Jeśli twój współpracownik czuje się szanowany, wróci z tym samym do ciebie, również w postaci wykonanej dobrze i na czas pracy. To naprawdę procentuje. Nie wiem czy można się z tego wyszkolić, to coś co wynosisz z domu, ze środowiska z jakiego się wywodzisz według mnie.
Takich czynników jest znacznie więcej i są jedynie trzy główne, które w mojej karierze przyniosły mi najwięcej dobra.


Działania marketingowe, jakie podejmują współczesne przedsiębiorstwa to przede wszystkim szeroko zakrojone kampanie reklamowe, których celem jest zwiększanie popularności marki oraz sprzedaży produktów i usług. Podczas projektowania tego rodzaju kampanii reklamowych w zasadzie nie do...
Szukasz ludzi, z którymi zorganizujesz nawet najbardziej złożone spotkanie firmowe? Świetnie trafiłeś. Fabryka Wydarzeń to specjaliści, znający się na swojej pracy. Zorganizują dla Ciebie spotkanie biznesowe w plenerze i online. Zarezerwują salę, zaproszą gości. Dodatkowo możesz...
Przestoje w pracy są nieuniknioną częścią każdego przedsiębiorstwa. Mogą wynikać z różnych czynników, takich jak nieprzewidziane problemy techniczne, niewłaściwe zarządzanie czasem czy brak wydajności pracowników. Niezależnie jednak od przyczyny przestojów, mogą one być bardzo...



W dzisiejszych czasach, gdy technologia i media społecznościowe dominują, skoncentrowanie się na najważniejszych zadaniach w pracy może być...
Delegowanie obowiązków to nieodłączny element sukcesu zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Wielu ludzi ma tendencję do chęci zrobienia...
Czy próba znalezienia równowagi między pracą a życiem osobistym wydaje się być ciągłą walką? Często jest trudno znaleźć odpowiednią...